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新闻动态 |
| 人气：521 发布时间：2022-12-31 10:00:44 |
 
2022年12月上旬以来，董事长程曙光先后3次，通过召开座谈会、专题听取汇报等形式，听取各部门工作汇报，对2023年重点工作提出建议和安排。
一是全面梳理2022年重点工作。要求各部门和每一位员工对2022年未完成的工作事项，集中清理，分析未完成的原因，做到心中有数。
二是确定2023年工作重心转移。以全员销售为中心，集中力量做好“江山宜城”项目销售和剩余资产销售、租赁工作。各部门所有的工作都要重点转移到江山宜城项目上来，全体家人要齐心协力，人人身上有指标。
三是改进有关会议和工作方法。2023年在工作方法上尤其是周例会和月度会，要有新的要求。围绕提高会议实际效果，更加注意会议质量，更加有效的推动重点工作的督办落实。
四是调动全体人员的积极性。要进一步发挥分管领导和部门经理的作用，增强责任心，提高工作能力，带领员工完成2023年各项工作。 |
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