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每周一文 |
| 人气：50 发布时间：2024-08-12 14:43:52 |
职场上，与其绞尽脑汁地猜测领导的小心思，还不如踏踏实实在以下10个工作细节上下功夫。
01提早告知意外状况
如果你或者你所在的团队已经无法在保证质量的前提下准时完成工作了，那么请及时告知你的领导。对他们而言，提早知道单位某部门出了状况或相关进程将被延期，绝对要比等到事情败坏到了不可挽回之际才得到通知要来的好。
02提供解决方案而非只是提出问题
毫无疑问，优秀的领导总会尽力发掘并鼓励员工找出单位中所存在的问题；然而，事实上他们更期望员工在提出问题的同时可以附上一组相应的解决方案。
领导所希望的，是在有需要时可以轻松地在一系列解决方案中进行优劣对比与选择。比起看到你把一堆问题推到他们面前，他们更希望的是你能给出一组解决方案。
03工作报告简明扼要直切重点
领导很忙，没时间听你喋喋不休地报告工作。在向领导解释工作内容时，切记简明扼要，直切重点。比起冗杂反复，他们更欣赏简洁明了。
04别让领导反复要求
开会务必要带上笔记本或电脑。开会的时候，领导讲话速度很快，而且讲话内容也总是包含极广，员工们必须全神贯注才能记下领导所说的工作要求。
这种时候，请领导重复你没听清的部分绝非明智之举。重复一遍固然无碍，但领导却将因此认为你开会并不专心。
05会议议程提前设计
一般而言，会议越简短越高效，而高效的会议常常需要安排者事先设计好一个可供遵循的议程。因此，你最好在开会前就设计好相关会议议程，并尽量缩短会议时长。
06积极提出优于本身计划的建议
即使领导本身已经有了一个计划，如果你即将提出的是一个至关重要的问题，或者你对自己的团队和单位有着更好的建议，那么一个好的领导还是会乐于听取你的意见的。
07选择合适的交流方式
如果你需要进行决策和头脑风暴等一系列实时互动，请采用现场会议、电话、视频会议等形式。
08语言表达务必清晰准确
不管你打算采用怎样的交流方式，在交流过程中切记把自己的目的和内容说清楚。在职场上，含糊不清简直算得上是致命伤。
09不要只会附和迎合
当讨论某件事的时候，即便你的意见与他相左，一个好的领导也还是会期望从你这里得到客观而非附和性的答复。
10“有效”优于“高效”
领导们并不在乎你有多“忙”，他们关注的只是你最终能够得出怎样的结果。因此，不要总是着急追求所谓快速“高效”，你该做的，是告诉你的领导你正在做什么，大概什么时候能够完成，以及最终可以“有效”地获得怎样的结果。（人才资源）（汪秤 推荐） |
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