半年总结会后各部门紧锣密鼓地投入下半年的各项工作中

半年工作总结会后，为了便于管理和开展工作，集团架构进行了相应的调整。原综合管理部和审计监察部分别调整为行政管理部和人事监察部，并新成立了成本管理部。其部门负责人随之做了调整和任命。所涉及的这些部门经理，表现出高度的自觉性和大局观，加班加点做好资料移交工作，认真负责完成手头在办工作。根据调整后的职责，及时编制岗位说明书，将新的任务及时分解到人，围绕集团年度目标，有条不紊地安排下半年工作计划。其表现有目共睹，可圈可点。