7月9日上午，集团公司根据议事规则和总经理的要求，隆重召开了2017年上半年工作总结会，会议由程铖副总经理主持。
会上，各部门及子公司负责人向大会报告半年工作亮点、存在的问题以及解决措施；人事监察部报告了2017年度总体目标调整事项和宣读了上半年集团公司重要工作表彰通报；公司领导对上半年表现突出的销售管理部、采购小组进行颁奖；人事监察部通报了集团公司2017年度目标上半年完成情况以及下半年重要跟踪事项，解读了推行全员性“制度条款落地”实施方案.
汪和平副书记代表公司发表讲话，在对受到表彰部门表示祝贺的同时，列举了各部门上半年的工作亮点并给予了肯定。重点谈了如何抓好下半年工作的落实，同时引入“破窗理论”的定律，启发大家增强自觉执行制度，避免“破窗”发生和善于发现问题的自觉性。
最后，程铖副总经理作了会议总结，他对上半年的工作成绩给予了肯定，就下半年的工作提出了三点要求：一是强调自律，以葛成林经理近几年来成长进步的例子，说明每一个人的成长，取决于个人自律和修为的人生态度，与他人没太多关系。二是不管做什么事，首先要树立信心，如果一开始先散失信心，那么事情是很难做成的。三是岗位无轻重，每一个岗位都要发扬工匠精神。号召家人学习王阳东副总工作认真负责和精益求精的精神，学习杨卿即使是最小的事也要一丝不苟做细做好的态度。
通过半年总结会，大家不仅看到集团公司上半年工作业绩和存在的问题，同时为完成集团公司2017年总体目标明明确了方向，增添了信心。（王淑贤）
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