新年伊始，集团公司为适应新形势的需要，更扎实更规范的开展工作，研究决定对公司组织架构进行调整。除保留财务部和人力行政部不变，增设和调整了销售管理部、综合管理部、党务宣教办等，将公司的存量房销售和闲置房产的租赁工作由销售管理部集中管理，同时还将公司职能进行优化组合，分工明细，避免了管理中出现的职能交叉和盲点问题。目前，按照调整后的机构和职能，有序的开展工作。（陈莉萍）