8月15日上午，集团公司在十二楼多功能厅举行发票管理培训，参加这次培训的有集团公司领导，各部门、子公司、物业公司相关人员。集团财务总监余正胜担任主讲，他讲的题目是《发票获取规范管理》。此次培训，是使员工了解和掌握发票相关知识，进一步规范企业财务管理，防止和减少税务风险，避免给公司带来不必要的损失。
  余正胜财务总监从“发票的概念和意义、发票管理规范、员工报销管理规范、费用报销的四个重点，以及深化电子发票应用的知识”等方面，进行了内容丰富、深入浅出的讲解。同时，在现场，还就大家提出的问题，进行了解答，使参加培训的人员耳目一新，受益匪浅。
  总经理程曙光在授课结束时，提出四点要求：一是要加强发票知识学习，增强发票规范意识。发票管理与企业息息相关，要从提高公司管理质量、公司实际利益和依法纳税的的高度，规范发票日常管理工作。二是要加强日常发票的管理，严格把关。财务负责人在报销发票时要按照规范要求进行审核，不符合要求的发票一律不予报销。其他同志要积极支持财务部门的工作，接受财务人员的管理和监督。三是要规范发票的开票管理。对公司发票开票有关名称、税号、单位地址、电话号码、开户银行以及银行账户，要发到公司管理微信群，让大家都知道。四是要将发票规范管理与公司日常经济活动结合起来，进行管理。财务部门要参与公司合同的签订，重点把好有关票证管理的审核关，确保在发票管理上不出任何漏洞，以杜绝失误，维护公司的利益与安全。（汪和平 陈媛）